DZB bizar

trouwdzb.jpgToch weer DZB. Afgelopen woensdag 27 februari stond het artikel “Werkvoorziening aangepakt” in dagblad Trouw. Een artikel waarin staatssecretaris Aboutaleb aangeeft een einde te willen maken aan de ellenlange wachtlijsten bij de sociale werkvoorziening. Doorstromen blijft ook bij DZB het doel. Terug naar af dus.

Hypocriet deze berichtgeving. Bij de directie van de Leidse DZB denken ze anders over het terugdringen van de ellenlange wachtlijsten..
De reorganisatie is daar in volle gang vanwege tekorten die dit jaar op kunnen lopen tot 5 miljoen euro.
I.p.v. te snoeien in de belachelijke overhead worden z.g. onrendabele bedrijfstakken gesloten. Op het moment speelt dat voor de afdeling metaal. Veertig WSW’ers dreigen hun baan te verliezen en komen daarom naar alle waarschijnlijkheid wederom op de wachtlijst.
Er is voldoende werk voor deze afdeling en het ziekteverzuim is laag te noemen. Zelfs dekken de baten de kosten af en zijn de toegemeten verliezen voor die afdeling indekgedrag voor de verspilzucht en incompetentie van het bestuur. De medewerkers van de afdeling metaal zijn blij met hun werkplek en functioneren meer dan goed gezien hun beperking.
Er heerst grote verslagenheid bij de veertig medewerkers die het lot beschoren is. Ook verslagenheid bij de andere medewerkers van andere afdelingen die de bedreiging voor hun werkplek ook al aan voelen komen.
De OR heeft al aangekondigd in te stemmen met de sluiting onder druk van de directie.
Het geheel lijkt afgedekt door een haalbaarheidsonderzoek wat niet openbaar is en waar mee gemanipuleerd is door kosten op te voeren die daar niet thuishoren.
De toekomst voor de metaal afdeling van DZB is zondermeer goed te noemen. Weer meer opdrachten voor dit jaar en met dezelfde bezetting te verwerken.
Tunnelvisie en incompetentie tekenen het beleid bij dit bedrijf. De DZB, sociale werkvoorziening te Leiden. En dit ten kosten van de mensen die dit hard nodig hebben en waarvoor deze werkvoorziening bedoeld is.

Nogmaals een column over DZB op verzoek van een aantal medewerkers en leidinggevenden. Door meerdere columns is op deze site al aandacht besteed aan de psychische onderdrukking en fysieke overbelasting van de medewerkers op de werkvloer plus het financiële wanbeleid.

Adriaan Klok DZB.JPG
Foto Sjoerd Postma

Frappant detail. Directeur Klok van DZB staat geobsedeerd en met stomme verbazing te kijken naar een beschreven stuk papier aan de wand bij de voormalig locatie Business Post en legt de vinger op de zere plek (klik op de foto voor vergroting). Zijn vinger wijst naar “nare reactie” (met een pijltje naar DZB) en hij voelde zich betrapt. Inderdaad, nare reactie. Het woord “betrouwbaar” rechts bovenin werd door hem genegeerd.
Trek dat versleten rouwkostuum eens uit waarde heer Adriaan Klok en doe eens wat werkkleding aan. Laat uw handjes eens echt wapperen. Ga eens meewerken met de groep die de kippenwieltjes maakt. Of bedden lassen. Chocolaatjes maken. Of wacht, neem eens een bosmaaier ter hand een paar uurtjes. Ik weet nog wel meer “nuttige” opdrachten. Loop een mee in de praktijk en luister eens naar uw WSW’ers in plaats van naar het gewauwel van uw hypocriete meelopers.

Bijzonder interessant was de reactie van de heer E. Meijer, gerespecteerd voorzitter van de Cliëntenraad SoZa op het bewuste artikel van Trouw.
Opmerkelijk en wrang dat een voorbeeld van de Leidse DZB wordt aangehaald, en dan ook nog eens de chocolade-afdeling. Die afdeling heeft veel geld gekost en was afhankelijk van één afnemer, die zich inmiddels teruggetrokken, en zal dus verdwijnen. Er is met die sociale werkvoorziening nog veel meer aan de hand, zoals een blik in plaatselijke media laat zien.
E. Meijer, Leiden,

Dit zegt natuurlijk wel weer genoeg over de misleidingmachine van de bestuurders van DZB. Kille machtshebbers die gewetenloos beslissen over de levensloop van de zwakken in de samenleving. Empathie nul, EQ nul.
Er wordt gelogen. Er wordt gemanipuleerd. Er wordt uitgebuit. Gedachten die bij velen leven. Woorden van die strekking

montage.JPGEnkele dagen geleden was ik wederom bij DZB. Dan sta je toch weer met de oren te klapperen als je de verhalen hoort. Teveel om op te noemen.
De huidige manager van montage metaal gaat een stapje hoger en voor een vervangende is een sollicitatieprocedure opgestart. Over geldverspilling gesproken.
Ziekteverzuim bij metaal is iets onder de norm. Of moet ik zeggen was!!! Bij de afdeling waar fabricageafdeling voor ondelen kipslachterijen zijn op het moment 30 van de 80 medewerkers ziek. Dit laatste zegt toch wel wat over de werksfeer.
Op de afdeling metaal mag geen RVS gelast worden. Toen deze afdeling zich 5 jaar geleden nog in Leiderdorp bevond was dat geen probleem. Er werken toch genoeg gecertificeerde RVS lassers op de afdeling metaal van DZB. Opgeknapt is de lasserij nooit de laatste 5 jaar na de terugkeer van de Touwbaan. Jaren geleden is wel een duur onderzoek uitgevoerd op kosten van het budget van deze afdeling. Resultaat nul.

- Totaal werken ca. 40 medewerkers incl. twee leidinggevenden op deze afdeling met WSW indicatie met voornamelijk lasactiviteiten. Zo een 30 medewerkers full-time, zo een 10 medewerkers parttime met een gemiddelde van 28 uur per week. Totaal opbrengst per jaar aan subsidie ca. € 816.000. Uitbetaling aan salarissen op jaarbasis ca. € 725.000. Saldo 91.000.
- Er zijn dit jaar ca. een 600 bedframes gelast met een opbrengst van € 90,00 tot € 200,00 per bed. Opbrengst ca. € 87.000. Materiaal wordt aangeleverd en behoeft alleen geassembleerd te worden. Directe kosten uitsluitend lasdraad en elektra.
- Opbrengsten uit fabricage ventilatiestroken ca. € 45.000.
- Totaal saldo, overschot € 223.000. Hier moet de ambtelijke leidinggevende van betaald worden, de resterende overhead en de huisvestingskosten om “kiet te spelen.” Riante positie dus met een productieverhoging voor 2008 in het vooruitzicht. Welnu, bij DZB komen ze hier nog € 300.000, drie euro ton, te kort aan. Dat gelooft niemand dus.

nare reactie  DZB.JPGEr valt nog veel meer over te zeggen. Dat zal ook wel weer komen gezien de wijze waarop de bedrijfsvoering uitgevoerd wordt. De mensen zijn bijzonder blij met hun baan en DZB gaf directeur Adriaan Klok mij korte tijd geleden aan. Zijn trots op hun werk. Dat klopt waarde heer. Zeker als u uit de buurt blijft met uw onsympathieke bedrijfsvoering en maatregelen.
De mensen van de afdeling metaal zijn het in ieder geval niet met u eens. En zo nog vele anderen op afdelingen waar de leiding naar uw pijpen danst en kosten van incompetentie op de zwakkere afgewenteld worden. De medewerkers van de afdeling metaal zijn aangedaan. Niemand kijkt naar ze om. De Ondernemingsraad heeft op voorhand aangegeven in te stemmen met de plannen van sluiting en geeft niet thuis. Er wordt gespot met de beperkingen van de groep die afhankelijk is van arbeidsontwikkeling.

De kwaliteiten van elk individu zijn daarbij het uitgangspunt staat te lezen als slotzin in een intro op de site van DZB.
Grotere onzin kun je niet bedenken.

Sjoerd Postma
.

Geschreven door Sjoerd Postma

1 maart 2008

6 reacties

Laatste reactie door Simon de Koning

6 reacties op 'DZB bizar'

Abonner op reacties met RSS or TrackBack to 'DZB bizar'.

  1. Gezien de knowhow van deze directie is de \

    Webmaster: reactie incompleet binnengekomen.

    Anoniem

    10 maart 2008

  2. Om bijna moedeloos, maar vooral HELS van te worden !!

    Mirjam

    26 maart 2008

  3. Werk voor wsw-ers wordt afgepakt.

    Dit is er ook aan de hand bij DZB.

    reïntegratiemiljarden verdwijnen naar ambtenaren die het over de balk gooien aan onzintrajecten..
    Naam: anoniem
    Mensen met een goede opleiding moeten een onzintraject
    volgen.

    Mensen die al 25 jaar gewerkt hebben moeten een onzintraject volgen.

    Mensen die vaardig op de computer zijn moeten de
    basisvaardigheden op de computer leren.

    Mensen die al jaren een c.v. hebben moeten leren
    hoe zij een curriculum vitae maken.

    Mensen die jaren onder een baas en met collega’s
    hebben gewerkt moeten leren om onder een baas en met
    collega’s te werken.

    Enz, enz.

    Werkatelier
    Beschrijving
    Actief zijn en blijven vergroot de kans op werk. Om iedereen die een uitkering aanvraagt hierbij te helpen, heeft de gemeente Leiden samen met de gemeente Leiderdorp en het Centrum voor Werk en Inkomen het Werkatelier ontwikkeld. In het Werkatelier gaat u met veel aandacht voor uw persoonlijke situatie op weg naar een baan. Deskundige trainers en adviseurs helpen u daarbij. Het doel is dat u duurzaam aan het werk gaat en niet meer van de bijstand hoeft te leven.

    Hoe werkt het?
    Als u in Leiden of Leiderdorp woont en u vraagt een WWB-uitkering aan, bent u verplicht om naar het Werkatelier te gaan om daar te werken aan verbetering van uw kansen op werk. Gedurende zes weken neemt u deel aan een programma van vier uur per dag waarin u verschillende trainingen volgt.

    Meer zelfvertrouwen en uitvinden waar je goed in bent
    U krijgt een empowermenttraining en een competentietest. De empowermenttraining is erop gericht u bewust te maken van uw kwaliteiten en uw zelfvertrouwen te vergroten. Met de competentietest kunt u uitvinden waar u goed in bent. (Voor deze test heeft u voldoende kennis van de Nederlandse taal nodig.) Daarnaast wordt er voor iedereen persoonlijk gekeken welke cursussen hier nog aan toegevoegd kunnen worden. Denk bijvoorbeeld aan sollicitatietrainingen of een training waarin u (beter) leert werken met de computer. In het Werkatelier heeft u ook de mogelijkheid om onder begeleiding te solliciteren. Tijdens het Werkatelier heeft u regelmatig contact met uw casemanager.

    Werkritme
    Op de momenten waarop u geen training volgt en niet bezig bent met solliciteren moet u eenvoudige productiewerkzaamheden verrichten. Op die manier doet u (weer) werkritme op en ervaart u (weer) hoe het is om onder een baas en met collega’s te werken. In sommige gevallen is het ook mogelijk om buiten het atelier een praktijkstage te doen.

    Baan gevonden = einde Werkatelier
    Als u tijdens het Werkatelier een baan vindt, kunt u meteen op uw nieuwe werkplek beginnen en hoeft u het Werkatelier niet af te maken.

    Nog geen baan gevonden?
    Wie na zes weken Werkatelier nog geen baan gevonden heeft, volgt aansluitend een re-integratietraject of een traject ‘sociale activering’. Bij de keuze voor het juiste traject wordt u geholpen door uw casemanager.

    Voor wie?
    Het Werkatelier is er voor iedereen die een WWB-uitkering aanvraagt.

    Waar?
    Het Werkatelier is gevestigd op de Le Pooleweg 11 in Leiden. Telefoonnummer: 071-581 85 33.

    Meedoen is verplicht
    Iedereen die een WWB-uitkering aanvraagt, is verplicht om naar het Werkatelier te komen. Als u niet meedoet, heeft dat grote gevolgen voor uw bijstandsuitkering. Uw aanwezigheid wordt daarom goed gecontroleerd. Ook wie ziek is, krijgt controle. Er komt dan iemand bij u langs om te kijken of u echt ziek bent.

    De trainingen
    Empowermenttraining (5 dagdelen)
    Het verliezen van een baan heeft grote gevolgen voor je leven. Na een tijd hebben de meeste mensen last van een gebrek aan zelfvertrouwen. Dit is lastig als je aan het solliciteren bent. In de training wordt u zich weer bewust van uw eigen kwaliteiten en kracht. Zo wordt uw zelfvertrouwen vergroot en durft u weer actief op zoek te gaan naar een baan.

    De training wordt geleid door een psycholoog, die een aantal thema’s zal behandelen. Een deel van de training wordt gevuld aan de hand van de vragen die in de groep leven.

    Een greep uit de thema’s:

    ‘’ik ben niet de enige’’
    omgaan met weerstand
    assertiviteit
    feedback geven en ontvangen
    kwaliteiten benoemen
    ‘’hoe nu verder?’’
    Training werknemersvaardigheden (5 dagdelen)
    Na heel veel moeite heeft u een baan gevonden, maar na een week staat u al weer op straat. Een frustrerende ervaring, het net weer gegroeide zelfvertrouwen verdwijnt als sneeuw voor de zon. U bent weer een teleurstelling rijker. En de werkgever ziet zijn beeld van werklozen bevestigd.

    Veel werkuitval in het eerste half jaar is te voorkomen. In deze training wordt u voorbereid op uw toekomstige baan, op de omgang met collega’s, het omgaan met conflicten en nog vele andere aspecten.

    De training bouwt voort op het geleerde in de empowermenttraining.

    Thema’s die aan de orde kunnen komen:

    Communiceren
    Samenwerken
    Werkoverleg
    Omgaan met leidinggevenden
    Waarden en normen op de werkvloer (o.a. op tijd komen, ziek melden)
    Klantgerichtheid
    Conflicthantering
    Training basisvaardigheden omgaan met de PC (3 dagdelen + oefenen)
    Omgaan met de PC is erg belangrijk bij het solliciteren. Het gebruik van Word en internet is daarbij onmisbaar..

    Gedurende een drietal dagdelen (aansluitend of afzonderlijk ingepland) krijgt u groepsgewijs les in de basisvaardigheden op de PC. Allereerst zal de werking van de PC uitgelegd worden en worden de mogelijkheden van de PC besproken. Internet, het verzenden van e-mail en het werken met de tekstverwerker komen hierbij zeker aan de orde. De training is opgezet vanuit het perspectief van de arbeidsmarkt.

    Naast de groepsgewijze aanpak kunt u in het PCN Competence Center elders in Leiden op elk gewenst moment de praktijkonderdelen uit het lesprogramma volgen aan de hand van op maat gemaakt cursusmateriaal. U kunt op ieder gewenst moment tijdens de kantooruren binnenkomen en weer weggaan. Als u alle opdrachten heeft vervuld, volgt een erkend certificaat voor alle afzonderlijke onderdelen. Er is begeleiding aanwezig.

    Training sollicitatievaardigheden
    Bij het zoeken en vooral ook vinden van een nieuwe baan draait alles om het solliciteren. Vooral voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt kan dit proces een knelpunt zijn. Ook al is de arbeidsmarkt op dit moment oververhit, nog steeds zijn werkgevers op zoek naar werknemers die zichzelf goed kunnen presenteren, die weten wat ze waard zijn en waarom ze bepaalde keuzes gemaakt hebben in het leven.

    Tijdens de training komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde:

    Motivatie en vaardigheden
    CV, vacatures zoeken, netwerken
    Motivatie en werkomgeving, vacatureanalyse
    Gerichte en open sollicitatiebrief
    Rollenspellen: het sollicitatiegesprek

    Rose

    1 mei 2008

  4. Na 20 jaar gewerkt te hebben op MBO niveau via sociale zaken in een reintergratie traject geplaatst  en het meest ongeschoolde, stompzinnige werk moeten verrichten bij de afdelingen van DZB in Leiden. 45 gesprekken gevoerd met 8 reintergratieconsulenten. Eindresultaat:  geen baan en zit weer thuis. Stelletje reintergratiesukkels. Gelukkig gaan een aantal Leidse politieke partijen binnenkort een onderzoek starten naar de misstanden bij het reintergratiebedrijf.

    Groetjes aan de Schulpenschuimsponsjes.

    Annoniem

    30 juli 2010

  5. Ik heb tijdens mijn reintergratietraject eens een gesprek gehad met een van die reintergratieconsulenten van Reintergratie Leiden. Zijn visie op reintergratie? ”Reintergratietrajecten kun je vergelijken met koeienhandel, (bedoelde hij misschien handel in mensenvlees?) het is maar goed dat niet alle werkloze mensen aan een baan geholpen (kunnen) worden, want dan zit ik zonder werk!” Leuk om te horen hoor van je reintergratieconsulent!

    Dank je wel Guido van E!

    Annoniem

    24 september 2010

  6. Inderdaad valt er het nodige af te dingen op die re-integratieactiviteiten en zal het tijd worden dat er eens goed de bezem doorheen wordt gehaald. 
    Eén puntje van orde echter, wat mij vaker hier op deze website opvalt: wel namen van ambtenaren noemen maar zelf lekker laf als An(n)noniem reageren. Slap hoor.

    Simon de Koning

    29 oktober 2010

Reageer op dit bericht.